¿Qué fuente de reclutamiento elegir?

Con esta entrada se pretende no solo ofrecer una comparativa general y esquemática de las principales fuentes de reclutamiento con las ventajas y desventajas de cada una de ellas sino comentar cuando resulta conveniente elegir uno u otro método de reclutamiento. Empecemos pues:

  • Método: Reclutamiento interno

Coste: bajo – Ventajas: 1. mínima inversión de tiempo 2. ya se conoce al empleado – Desventajas: 1. no se aporta nuevo Know-how a la empresa 2. riesgo de sobreexigencia – Idoneidad: para cubrir una necesidad temporal


  • Método: Anuncio en periódico (publicado por el empleador o por un consultor externo*) sin contacto telefónico

Coste: alto – Ventajas: 1. numero elevado de solicitantes de empleo 2.* preselección  a cargo del consultor  3.* mayor alcance que si lo publica directamente el empleador Desventajas:  la selección requiere de una inversión importante de tiempo – Idoneidad: para posiciones fáciles de cubrir cuando la empresa  prefiere no darse a conocer hasta conocer a los posibles candidatos.


  • Método: Anuncio en periódico publicado por un consultor externo + contacto telefónico

Coste: alto – Ventajas: 1. numero elevado de solicitantes de empleo 2. preselección  a cargo del consultor  3. mayor alcance que si lo publica directamente el empleador 4. alta calidad de los candidatos Desventajas:  alto coste inicial (anuncio + honorarios consultor) – Idoneidad: para cubrir cargos directivos y de responsabilidad con perfiles exigentes  cuando la empresa  prefiere no darse a conocer hasta conocer a los posibles candidatos.


  • Anuncio en revista sectorial

Coste: medio – Ventajas: alto grado de cualificación de los solicitantes Desventajas:  número reducido de solicitantes – Idoneidad: para posiciones fáciles de cubrir


  • E-Recruiting- web del empleador

Coste: bajo – Ventajas: 1. interés de los solicitantes en la empresa 2. rápida comunicación Desventajas:  el anuncio llega a un número reducido de posibles interesados – Idoneidad: dado su bajo coste se puede combinar con otras fuentes de reclutamiento, efectivo para empresas conocidas y con una estrategia de Employer Branding


  • E-Recruiting- portales de empleo

Coste: medio – Ventajas: alto número de solicitantes Desventajas:  alto número de solicitantes que no encajan con el perfil buscado Idoneidad: para posiciones fáciles de cubrir


  • Búsqueda a través de la red

Coste: bajo – Ventajas: alto número de cv Desventajas:  1.descarte de muchos candidatos tras la primera toma de contacto 2. inversión de tiempo en la búsqueda 3. inversión de tiempo en el contacto con los candidatos Idoneidad: para cubrir puestos de especialistas y siempre que no se busque una trayectoria profesional y una cualificación muy específica


  • Contacto directo con candidatos

Coste: alto, en casos concretos puede llegar a ser muy alto – Ventajas: 1. candidatos preseleccionados 2. acceso no solo a solicitantes de empleo sino también candidatos (personas en activo que cumplen con el perfil) Desventajas:  1.largo periodo de tiempo hasta cubrir el puesto 2. los altos costes 3. candidatos muy exigentes 4. Idoneidad: para cubrir puestos de especialistas pero siempre que no se busque una trayectoria profesional y una cualificación muy específica


  • A través de ferias de empleo

Coste: bajo – Ventajas: primer contacto es directo Desventajas:  suelen acudir solo recién licenciados Idoneidad: para cubrir puesto que puedan ser ocupados por recién licenciados

Bienvenidos vuestros comentarios sobre experiencias con estos u otros métodos de reclutamiento!

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