Los recursos no se involucran, los colaboradores sí

El término compromiso o involucración de los colaboradores, el llamado employee engagement, se suele malinterpretar e incluso parece haberse convertido en palabra de moda. El compromiso de los colaboradores no es algo que pueda encenderse haciendo “click”. Solo aplicando algunas medidas puntuales o incentivos económicos no conseguiremos llegar al fondo de la cuestión, para atacar desde raíz hay que crear una cultura organizativa centrada en los colaboradores y los clientes. No son muchas las empresas que en la actualidad captan el significado real que encierra la palabra compromiso de los colaboradores ni los motivos por los que hay que implementarla ni mucho menos las oportunidades que un grupo de colaboradores comprometidos y enganchados aportan a la organización.
El compromiso de los empleados pasará de ser una ventaja competitiva para un grupo de empresas nicho a convertirse en parte esencial del plan de empresa de cualquier organización que quiera subirse al tren de nuestro cada vez más competitivo mundo. Solo las organizaciones que desarrollen culturas donde los colaboradores se consideren protagonistas clave y no solo instrumentos o recursos serán las que podrán disfrutar de un crecimiento sostenible, reputación de marca y rentabilidad. Cada vez más empresas advertirán los beneficios de pasar del modelo “yo mando y ordeno” a un nuevo modelo donde el colaborador se identifica con la cultura de la empresa, tiene claros los fines a conseguir, está en su mano codecidir, siente que sus aportes se valoran y se hace uso de una comunicación efectiva, sincera, honesta y bidereccional.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s